在國內(nèi)大大小小的服裝店鋪不計(jì)其數(shù)，市場(chǎng)競爭激烈，加之女裝款式、花色、搭配變化太快，要想跟上市場(chǎng)發(fā)展變化就要不斷進(jìn)貨，但是進(jìn)貨太頻繁很容易造成倉庫堆積。大量的倉庫堆積很可能會(huì)造成服裝店鋪入不敷出。那么服裝ERP管理系統(tǒng)是如何解決整理倉庫，使服裝產(chǎn)品銷量提高，滯銷產(chǎn)品在短時(shí)間銷售一空。我們需要從以下幾個(gè)方面著手。
一、準(zhǔn)確預(yù)估銷量，以銷量定進(jìn)貨量
每個(gè)店鋪所處地理位置不同，客流量銷量也會(huì)存在差別，店鋪要根據(jù)銷量作出銷售預(yù)估，以銷售數(shù)量確定下次進(jìn)貨數(shù)量和款式。但是預(yù)估要有可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)，使得銷售狀況全面掌握，以銷定產(chǎn)。
二、及時(shí)了解市場(chǎng)信息，設(shè)計(jì)適合市場(chǎng)的產(chǎn)品
服裝產(chǎn)品需求變化太快，尤其是女**裝，基本上一個(gè)季節(jié)流行一些款式、花色，消費(fèi)者選購時(shí)基本以當(dāng)季流行款式為參考。如果店鋪不能及時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng)需求，就會(huì)造成產(chǎn)品滯銷的問題。
如果有產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)分析就好了，幫助店鋪分析哪些產(chǎn)品是受歡迎的，下次進(jìn)貨就可以以此為參考。為下次進(jìn)貨提供依據(jù)，使店鋪銷量不斷提高。
三、加強(qiáng)門店銷售能力
是的，無論開發(fā)出多么有創(chuàng)意和流行的新款，最終還是要通過門店來進(jìn)行銷售出去，門店導(dǎo)購人員的能力強(qiáng)還是弱，直接關(guān)系到產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷量，所以一個(gè)新款的上市，產(chǎn)量定多大，那要看門店的銷售能力的。
四、適度特賣
有些時(shí)候款式過時(shí)、商品斷碼都會(huì)造成滯銷的局面，如果不及時(shí)銷售，滯銷產(chǎn)品不僅占據(jù)倉庫還會(huì)造成資金周轉(zhuǎn)困難。這時(shí)就需要適時(shí)進(jìn)行特賣，將滯銷產(chǎn)品低價(jià)賣出，解決倉儲(chǔ)問題。
五、連鎖店鋪之間調(diào)貨
有些時(shí)候這個(gè)地區(qū)的店鋪銷量好，出現(xiàn)缺貨的情況，而另外店鋪存貨多銷不出去，這就需要倉庫之間相互調(diào)貨實(shí)現(xiàn)銷量提高。
以上是有關(guān)服裝店鋪庫存管理的方法，及時(shí)把握市場(chǎng)、適時(shí)特賣，一段時(shí)間之后就會(huì)發(fā)現(xiàn)，店鋪銷售業(yè)績提高，盈利也提高了。
